如何做好团队管理

发布时间：2021-07-13    点赞人数：21.抓制度,立规矩一个团队的堕落一定是先从制度的崩溃开始的,所以,一开始一定要先抓制度,把规矩立起来,奖励制度、惩罚制度,两手都要抓,两手都要硬。2.找突破口找到团队成员最关心、最希望解决的问题,一定要顺应民意,如果是因为钱少的问题,那就给激励方案,一定要亲近一线,先找到突破口。3.明确分工团队之所以乱,一方面是流程,一方面就是分工。尤其是分工,一

1团队创立之初便要求写工作日志,...

这是只会「挑人」的管理者,而「用人」的管理者能够看到每个人的长板和短板,用人之长,让大家的优势尽情发挥,团队合作弥补个人缺陷。.有次听一个朋友抱怨:不管你如何对待下属,他们都会把你当成「...www.jianshu.com